2025年3月5日下午14：00，财务管理学院于3108会议室召开专题学习研讨会，深入学习贯彻学校第二届教职工代表大会暨工会会员代表大会第五次会议精神以及学校2025年工作要点。会议由学院党委书记李菲主持，采用“会前自学+集中领会+深入讨论+布署落实”的模式推进。

会前，财务管理学院各个教研室和办公室认真组织老师们进行自学。会上，党委书记李菲首先通过"领学+解读"方式带领全院教师集中学习。领学后专家教授、教研室主任、学工老师和双代会教师代表以及新进教师，结合学院和自身工作实际展开深入研讨：银龄教授陈森提到对标合格评估的要求，应结合学科前沿发展，如将AI现代科技应用等引入课程建设中，不断提升课程教学质量；财务管理教研室主任张际萍讲到要在合格评估的引领下，教师持续加强师德师风建设，五育并举加强对学生全方面的培养；同时教师更要对标精进，提升职业素养和工作能力；会计学教研室主任杨洋老师讲到，一线教师应关注现代科学技术的发展，要加强自我学习，不断提高自身综合素质；在专业建设方面，将组织教研室重点思考会计学专业+酒店管理的特色凝练；学工秘书李贝龙提到要加强对学生工作管理，优化管理方式，全员参与共同推进就业工作；学院分团委书记李淇钰老师分享学习心得，要进一步加强学生社会实践+专业+酒店的特色活动打造，为学生拓展更多的活动平台，助力学生综合能力的培养和提高；学院双代会教师代表刘明明讲到，学校在迎评促建的工作推进中，教职工能有更多的发展和机会，既要抓住发展机遇也要积极应对挑战，不断提升自己的竞争力，与学校和学院一起奋勇向前。其他老师们还积极围绕当前AI技术的发展应如何提高教学质量、提高教育教学水平等参与讨论，大家一起凝聚共识，进一步明确了在学校发展新阶段的使命和担当。

在教职工研讨后，财务管理学院院长周佩结合学校工作目标和财务管理学院实际，围绕“以教学合格评估为抓手推动学校内涵提升和特色发展”主题，全面布署学院年度工作要点，为学校高质量发展提供“财管方案”：一是围绕专业+酒店管理，修订2026年各专业培养计划。二是继续加强师资引进和培养，实施“磨课”计划。三是凝练各专业特色，预申报“数字经济”新专业。四是推进产教融合，预申办AI+产业学院。五是拟组建学院创客中心，促进学生创新创业。六是拟组建学院创客中心，促进学生创新创业。七是加强学生实践实习基地建设。八是加强横向联系，强化科研促教学。九是高度重视毕业生就业工作。十是根据学校政策，开源节流。

财务管理学院将以学校合格评估为“指挥棒”，以把学校建设成为全国同类高校中特色鲜明的高水平应用型大学的总目标，全员参与、对标攻坚，将评估标准与实际工作紧密结合，确保各项工作任务落地见效。